Книга Денниса Бакке "Работа в радость"

Книга Денниса Бакке «Работа в радость».

 Поговорим сегодня о книге. Книга о бизнесе. Но очень с нестандартным подходом.

Короче два товарища. В Америке. Работали на госслужбе. Работали работали. И блин надоело. Решили уйти и сделать свое дело

Дело такое. Чтобы работа приносило радость. А что приносит радость? Не только бабки, мани, филки, воздух. Дело не только в деньгах.

Короче взяли в кредит, купили энергетическую станцию и пошло поехало.

Управление. Какое управление фирмой сразу вырисовывается в нашей голове?
Естественно пирамида. Где на вершине директор. Который все контролирует и все нити ведут к нему. Это тотальный контроль, отчетность и короче бюрократия.

Двое компаньонов, сделали совершенно другое управление. Они дали свободу рабочим. Это полное доверие к человеку. 

Конечно, сейчас упрощенно опишу идею книги. Подробнее, надо читать.

Работники разделились на группы «соты», где им была дана максимальная свобода. Т.е. они сами решали, что и когда им нужно. Кто будет работать, с кем работать и как.

Руководство максимально делегировало решения на эти группы. Казалось бы, должна быть анархия. Но, как показала практика. Люди, рабочие не такие уж тупые. Что они не дети и не нуждаются в опеке. Могут вести самостоятельно дела и вести сложные процессы в производстве.

Такая свобода. Вдохновляет людей на работу. Не только деньги. А человеку нужно и моральное удовлетворение от работы. Способность решать без спроса. Самостоятельно. Брать на себя ответственность и отвечать за результат.

Конечно, любое сложное решение, не принимается одним человеком. Например, боссом. Сами рабочие советуются между собой, решают, как лучше и действуют.

В итоге такой подход, приносил радость и огромное моральное удовлетворение людям.

Деннис Бакке был CEO энергетической компании AES.

Такой подход, уважительное отношение к людям, доверие, делегирование – способствовало росту. Естественно начали покупать все больше разных станций, в разных странах. Везде люди, разных национальностей, вероисповеданий, принимали ценности компании и работали.

Все бы ничего. Жить и не тужить. Но вмешался кризис. Короче акции упали. А так как компания брала кредиты, финансы от инвесторов, а также акционеры. Многие потеряли деньги.

И тут паника. Деннис со своими ценностями обосрался. Нужен контроль. Нужно, чтобы решало меньшинство, которое управляет. В итоге бабло победило добро. Бакке выдавили из совета директоров и послали лесом.

Мораль такова. Нестандартный подход, скажем так, бирюзовое управление работает. И как раз в книге, Деннис доказывает, что дело не в подходе, что нельзя мерить компании, только по котировке акций.

Но, кто бы его слушал. Когда все шло хорошо, он был нужен, когда стало плохо. Решили избавиться. Страх великая вещь. Жадность, вцепиться коготками….

В общем, книга интересная. Подробно, надо читать. Тут я коротко обозначил основные тезисы.

Скачал я ее в Флибусте. Если кому надо,  добавляйтесь на канал в телеграме https://t.me/ufareklama «Записки рекламщика».

Всем мир! Читайте книги, думайте своей головой!
До встречи!!!